HK&P adviseert bedrijven en overheidsinstellingen in probleem- of veranderingssituaties. Wij verzorgen kleine en grote trajecten: van een quick scan of een second opinion tot complexe trajecten met sociale en economische meerwaarde. Na inventarisatie (quick scan) zijn wij mede verantwoordelijk voor het realiseren van het resultaat.

Voorbeeldproject 1: Schieveste
In opdracht van de NS en de gemeente Schiedam bracht HK&P advies uit over het vergroten van de ontwikkelingskansen van Schieveste.

Meerwaarde
HK&P streeft ernaar om de verschillende culturen van instellingen en instituties op elkaar te betrekken en deze te verbinden met de wensen en behoeften van de bevolking in het betreffende gebied. Daar ligt de meerwaarde van ons projectwerk. Door deze verbinding(en) creëren wij een cultuur die zorgt dat de ‘werkvloer’ meer gericht is op resultaat en effectief samenspel. Wij doen dit op een manier waarbij de doelgroep mede de agenda opstelt en zelf ook medeverantwoordelijk wordt voor de agenda. Wij maken tevens de kansen en belemmeringen van een woon-, wijk- of organisatiecultuur zichtbaar. Samen met de betreffende mensen ontwikkelen wij een cultuur die het verschil maakt. Wij zien de doelgroep niet als objecten maar als ‘medeproducenten’. Daarmee gaan we mijlen verder dan een advies uitbrengen. Voorwaarde voor onze aanpak is dat instellingen, bedrijven, bestuurders en het middenkader eraan toe zijn om deze omslag te maken.

Voorbeeldproject 1: SS Rotterdam
Na vele omzwervingen komt het voormalige vlaggenschip van de Holland Amerika Lijn ‘SS Rotterdam’ weer naar Rotterdam, waar het een attractie zal worden voor iedereen. Ook HK&P is bij dit grootste project betrokken. Wij ontwikkelden verschillende deelprojecten met één gezamenlijk doel: ervoor zorgen dat de komst van het schip een economische en sociale meerwaarde heeft voor de deelgemeente Feijenoord. Op deze basis ontwikkelt HK&P projecten die de buurtbewoners betrekken bij het schip. Zodat de dynamiek rond het schip ook een economische impuls aan de wijk geeft. Zo werken wij onder andere aan het opzetten van een SS Rotterdam Academie. Er komt ook een informatiecentrum aan wal met onder andere een fototentoonstelling.

Voorbeeldproject 2: Informatie bij een deelgemeente
Wij konden in het verleden vastzittende politieke verhoudingen tussen fracties doorbreken en zo zorgen voor nieuw elan en herstel van vertrouwen.

Voorbeeldproject 3: Antillianenaanpak Dordrecht
In opdracht van de gemeente Dordrecht initieerde HK&P een veranderingstraject waardoor een onhanteerbare situatie werd omgezet in een positieve aanpak van de Antilliaanse bevolkingsgroep. De actoren in dit project waren: een corporatie, politie, ROC’s, de Antilliaanse bewoners en diverse organisaties en gemeentelijke diensten.

Voorbeeldproject 4: Leerdam
Met dit project verbeterde HK&P de verhouding tussen verschillende bevolkingsgroepen in Leerdam. Ook zorgden wij voor een betere samenwerking tussen bedrijfsleven, overheid, corporatie, kunstsector en verschillende bevolkingsgroepen. Het project was een samenwerking met het Verwey-Jonker Instituut.

Voorbeeldproject 5: Eigen initiatief
Op eigen initiatief creëerden wij bij bewoners van een wijk draagvlak voor de opvang van verslaafde vrouwen in hun wijk.